海逸恒安项目管理有限公司
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公司简介

组织架构

  • 分类:公司概况
  • 发布时间:2018-07-05 00:00:00
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概要:
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公司施行董事会领导下的总经理负责制,其中:

招标一至六部主要专注于工程、货物及服务招标、政府采购代理业务及国际招标业务;

咨询一至九部主要业务为投资估算、设计概算、清单及控制价、竣工结算等编制和审核、投资效益评估及合同管理等全过程的造价咨询服务;

全过程咨询部着眼于全过程咨询的行业发展趋势,以工程监理、项目管理和工程全过程咨询为主要拓展方向;

信息技术部下辖BIM技术中心和算量中心,BIM技术中心主攻BIM技术咨询和建筑信息大数据平台的研发和利用,算量中心为公司造价咨询业务的支持部门;

总工办为公司技术标准制定及咨询成果质量审核部门,另外总工办还负责研究行业发展动向、组织专业技术培训和协同难点攻关等工作;

商务部为公司业务接洽的责任部门,负责客户开发与维护、对外投标等工作;

综合部为公司的人力资源、行政管理和后勤保障部门;

合约部负责公司各类合同及委托业务中相关协议的审核与把控;

审核部为公司招标文件、咨询成果文件的质量控制部门;

财务部主要负责公司财务管理。

此外,公司还设有青岛事业部及全国范围内近二十家分支机构

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